一名企业家分享工作习惯,听来颇有启发:每天早上列出所有待办事项,按重要程度排序,继而果断划掉后面几件,集中力量只把前3件做深做透。看似简单的取舍,蕴含成事的逻辑——精力有限,重点不突出就会处处平庸;集中力量在重要事情上,才更容易以重点突破带动全局提升。

放到地方发展,道理亦然。资源有限,必须看投入产出比,区别不鲜明就会同质竞争。有的地方习惯“产业跟风”,不管自身禀赋,什么热就追什么;有的抱着“多多益善”的想法,招商来者不拒,最后样样有、样样不精,核心部件全靠买。这种技术空心、产业链趋同的模式,到头来很容易“一哄而散”。稳中求进推动高质量发展,必须辨重点、懂取舍、强优势。

辨重点要有敢闯善为的战略眼光,锚定长远突围的方向,夯实产业根基,优化创新生态。安徽新能源汽车年产量何以全国第一?组建汽车办,统筹全局,在电池、芯片等十几个产业链关键环节,分别确定“已有企业”与“招引目标”。知道缺什么、明晰引什么,2020年注资蔚来,2021年引入比亚迪生产基地,2023年引入大众汽车科创中心。步步为营把上下游串起来、产业链搭起来,这才有了安徽在新能源汽车赛道上的后来居上。

辨重点还必须保持“有所不为”的战略清醒。如果有不符合规划的项目主动上门,同质、低质但短期数据亮眼,能否按住政绩冲动说“不”?习近平总书记强调,“善于算大账、总账、长远账,不能只算地方账、部门账、眼前账”。发展布局、招商投资,既要看到企业这一个个点,更要着眼现代化产业体系建设这个面,兼顾重点突破与整体提升,如此才能争光一域、添彩全局。反之,缺少“舍”的勇气,就难以聚焦,也就难以形成核心竞争力。一个区域,土地、资金等要素都是有限的,贪大求全,付出的机会成本更大,错失的还有转型机会。

“舍”得坚决,也要“取”得智慧。确定重点的过程,就是把握自身特点取长补短的过程。田忌赛马,胜在知己知彼。摸透自身情况、熟悉外部格局,要在调研中多比较。有的自以为是包袱,放到更大范围辩证看,反而是资源;看似丰厚的基础,在复合型创新要求下,也有可能显得薄弱。当下,各地区都在抢抓新一轮科技革命和产业变革的机遇,充分竞争有利于创新发展,可也要警惕脱离实际的盲从。面对一些产业的竞争“红海”,不妨更灵活地寻找细分生态位,在一米宽中掘出万米深。

取长补短是为了夯实核心竞争力,这就意味着不能频繁换赛道,而要优化路径、升级打法,找准当下与未来的连接点、不断进位。江西景德镇曾经“挖瓷土、烧瓷器”,而今推动先进陶瓷业进军通信电子、航空航天等业态,并依托瓷文化打造全域遗产文旅体系,蹚出人文经济新路子。内蒙古宁城县膨润土资源丰富,起初守着矿田卖化肥,后来智能化生产多品类猫砂,现在又向宠物产业全链条突破,产品出口百余个国家和地区。这些地方的共同点,就是持续向前看、向上攀、向智转,从而“日日新,又日新”。

发展如棋,落子有章法。取舍之间,显格局,见高度。善谋、善断、善于扬弃,把因地制宜与因时制宜结合起来,想清楚“做什么”,守得住“不做什么”,方能于千帆竞发中找准航道,在百舸争流中驶向更远彼岸。

《 人民日报 》( 2026年09月03日 05 版)

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