员工上厕所次数还限制?据报道,杭州山姆丁兰店促销员称上厕所被辞退,引发关注。杭州上城区人社局核查发现,反映人王某与广州达生建立劳动关系,被安排在山姆丁兰店从事促销员工作。目前调查发现,广州达生企业规章制度中未有关于“上厕所次数”相关规定,但员工上班时间上厕所确需报备。

此前,一则#山姆促销员称1天只能去2次厕所#话题冲上热搜。一天只能如厕2次,一次15分钟,这一规定太霸蛮,也太不近人情,太缺乏基本的人性化。人有三急,这上个厕所岂能限定时间、限定次数?

谁该为这起荒唐事负责?无论杭州山姆丁兰店还是广州达生,都难以脱掉干系。当地监管部门已表示“将根据事实依法依规处置,维护劳动者的合法权益”,依法介入,公平处理,方显履职尽责。

从媒体报道看,涉事企业的不合理乃至不合法规定颇多,比如饭前半小时不能上厕所,再比如“超时了就会警告,超过2次就要求走人”。此外,还乱罚款,任性辞退员工等等,都让人错愕。这是把员工当成了“包身工”?

不尊重员工,不可能激发员工的积极性;不尊重法律,不可能行稳致远。不管任何企业,都要遵纪守法,尊重员工,善待员工,让员工感受到温情。

近年来,坊间经常讨论企业如何构建人性化管理模式、企业如何实现人性化管理。企业治理包罗万象,但人性化不可或缺。追求人性化,不是惯着员工,员工犯错了违规了乃至违法了都纵容,而是通过富有人情味的制度安排,让员工激发敬业精神和发挥创造力。换言之,人性化治理是一种双赢。

然而,揆诸现实,一些企业连法律都不放在眼里,遑论人性化。比如有的企业因员工在朋友圈吐槽“羡慕人家工资按时发放”就被开除,有的企业因员工上班时间听音乐就通报警告,有的企业热衷于乱罚款,员工迟到一次罚款1000元,有的企业要求员工上班时上交手机统一存放,下班才能拿,还有的企业动辄在员工如厕上大做文章,对如厕次数和时间“拿捏”得死死的……

这些管理都是粗暴的,甚至涉嫌违法违规的。把员工当贼防,或者当机器使用,完全物化员工,这样的企业能发展长久吗?

企业管理应有人性化,因为被管理的对象是人,对员工不能缺少人情、人性和人道主义,你不尊重人,人不尊重你。对于员工来说,想“摸鱼”的方式有千万种,他们一旦磨洋工,企业也无法良性运行,这是双输。

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