点多线长、流动分散,铁路一线长期面临集中活动难、关怀传递难的痛点。笔者在国铁南宁局百色车务段调研发现,该段遴选业务精、作风实的党员干部“驻站住夜”,与一线职工同吃同住同劳动,能更有针对性地解决工作中的短板。

基层是党的执政之基、力量之源。大抓基层,不能止步于物质资源下沉。唯有党员干部“在岗、在场、在状态”,基层的神经末梢才能灵敏起来,肌体功能才能强健起来。

在岗,不是按时点卯就可以,而要真正发挥岗位效能。“驻站住夜”之所以见实效,不在于干部睡在了站里,而在于他们走出办公室、扎进作业现场——运输生产的堵点、职工生活的难点,现场看、现场听、现场办。现实中,一些干部把岗位当收发室,以“指头的忙碌”代替实地调研的功夫,只满足于不出事。这看似守住了摊子,实则丢了阵地,徒做虚功。在岗的本质,是能担事。把岗位当战位、把职责当使命,才能以担当护民生、暖人心。

在场,是干群之间物理距离与心理距离的双重贴近。“四下基层”制度,核心就是推动工作重心下移、力量下沉。贵州威宁的“民情集市”,领导干部不是坐等来访,而是泡在人群里听诉求;有的地方领导干部和高校负责人,积极在社交平台上与网友实时互动、解决问题。一个是线下深入群众,一个是线上走近网友,形式不同,指向一致:抵达现场,倾听真话,让政策在基层更好落地见效。

在状态是在岗与在场的升华,体现党员干部的政绩观。在状态,既要想干好,也要能干好。上海黄浦区直面安置房产权冻结多年的历史遗留问题,牵头多方协同攻坚,逐一破解;江苏连云港海连社区党委书记李肖娜,不把社区政绩写在活动室光鲜的照片上,而是落在盘活闲置地下停车场、绘制“骑手友好地图”破解小区寻路难题这些民生小事上;青海德令哈基层干部不追逐华而不实的工程、不喊空洞口号,采用“冬灌冻融、管排洗盐”方法,让昔日盐碱荒滩长出青稞。干部始终在状态,想干、能干,才能把既定部署转化为实绩,把群众期盼变为现实。

人在岗,是底线;身在场,是本分;心在状态,是担当。三者合一,尽显全心全意为人民服务的初心与情怀。这不是挂在墙上的标语,而是每一名共产党人应有的样子。

(作者为中国铁路南宁局集团有限公司党委宣传部部长)

《 人民日报 》( 2026年10月12日 05 版)

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